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参与者能力清单
1. 俄罗斯交通大学
2. 伊尔库茨克国立交通大学
3. 萨马拉国立交通大学
俄罗斯交通大学
  • 运输综合体企业人事政策形成研究

    （交通技术与管理系统学院）

    研究的目的是在现代条件下保持行业企业人力资源的给定水平，即在运输综合体企业发展战略的框架内为人力资本的发展提供条件。
    Moskvitin G.I.，运输综合体的生产管理和人员配置教研室教授

    +7 903 556-39-57

    mgi81@mail.ru
  • 运输综合体企业员工战略管理研究
    （交通技术与管理系统学院）
    研究目的在于通过培养员工的能力和积极性来实现组织的长期目标，同时考虑到外部环境的变化。
    Moskvitin G.I.，运输综合体的生产管理和人员配置教研室教授

    +7 903 556-39-57

    mgi81@mail.ru
  • 运输公司人才管理研究
    （交通技术与管理系统学院）
    研究目的在于确保：管理的连续性和继承性，人员的纵向和横向轮换，培训和部署能够实现组织目标和职能的人员。
    Moskvitin G.I.，运输综合体的生产管理和人员配置教研室教授

    +7 903 556-39-57

    mgi81@mail.ru
  • 交通行业专家劳动力市场、就业问题和教育研究
    （交通技术与管理系统学院）
    研究目的在于分析劳动力市场，找出在现代条件下运输业企业稳定运行的劳动力市场形成问题。
    Moskvitin G.I.，运输综合体的生产管理和人员配置教研室教授

    +7 903 556-39-57

    mgi81@mail.ru
  • 发展运输综合体企业员工激励制度
    研究的目的是根据工作人员的目标建立新的和改进现有的激励系统。
    这项研究包括对整个组织以及各个部门和员工激励系统的状况进行分析。
    “运输综合体生产管理和人员配置”
    教研室副教授
    卡尔萨科娃 B.B.

    +7 916 626-99-27

    korsakova_v@mail.ru
  • 对运输公司进行人员评估和制定人员发展方案
    研究的目的是根据评价目标制定工作人员评价标准和工具，开展和报告评价活动，并根据评价结果建立一个工作人员发展和人才库框架。
    “运输综合体生产管理和人员配置”
    教研室副教授
    卡尔萨科娃 B.B.

    +7 916 626-99-27

    korsakova_v@mail.ru

  • 运输公司组织互动形成和组织结构效率提高研究

    研究目的在于通过调整管理结构和员工发展活动的组织结构来提高公司的组织效率，同时考虑到现有组织结构的特殊性，识别和利用组织储备。

    “运输综合体生产管理和人员配置”
    教研室主任

    彼西灭娜娅 А.Б.

    +79 269 260 111

    anna_pismiennaya@mail.ru

  • 运输综合体企业组织病理学分析与组织关系发展方案制定

    该研究旨在识别和分析降低公司潜力的组织病理学（管理问题）。研究目的在于通过改变公司的组织设计、

    “运输综合体生产管理和人员配置”
    教研室副教授

    捷妮娜 H.H.

    +79 055 513 552

    znn1@yandex.ru

  • 劳动生产率领域的研究

    （财经学院）

    研究旨在制定运输综合体劳动生产率管理方法，对运输综合体劳动生产率指标进行结构化分析，提出改进运输劳动生产率评估系统的建议，寻找提高运输综合体劳动生产率的方向。

    埃皮什金 I.A.，系主任

    +7 910 404 89 51

    i.epishkin@rut.digital

  • 组织设计领域的研究

    （财经学院）

    研究目的是制定有效管理运输公司组织结构和组织变革的方法、组织结构有效性的多因素模型以及评估职能有效性的方法

    埃皮什金 I.A.，系主任

    +7 910 404 89 51

    i.epishkin@rut.digital

  • 科学管理领域的研究

    （财经学院）

    研究目的是在运输联合企业中引入科学劳动组织的现代方法，改进运输联合企业的劳动组织和配给制度，制定评估运输联合企业劳动组织和配给制度有效性的标准体系。

    埃皮什金 I.A.，系主任

    +7 910 404 89 51

    i.epishkin@rut.digital

  • 劳动报酬领域的研究

    （财经学院）

    研究旨在分析运输公司社会和劳动领域指标之间的动态关系并建立相互关系模型，以提高人事成本管理效率，评估运输公司工资水平对运输活动最重要参数的影响，在俄罗斯联邦各主体公司范围内合理确定大众运输专业员工的工资水平（考虑到形成和保持所需专业能力水平的成本）。

    埃皮什金 I.A.，系主任

    +7 910 404 89 51

    i.epishkin@rut.digital

  • 关于铁路应发货人和收货人要求提供工程和服务的合同费率的研究

    （财经学院）

    该研究旨在制定在当前货物运输经济条件下确定 "俄罗斯铁路 "股份公司工程和服务承包费的方法，以用于确定非网格平均承包费。

    波德索林 V.A. ，经济学博士，教授。

    8−495−274−02−74 (3168)

    mtk3403@mail.ru

  • 劳动组织、配给、薪酬和激励领域的研究

    （俄罗斯开放交通学院）

    研究旨在提高劳动和生产流程的效率、劳动力资源的使用和劳动积极性。

    什库里娜 L.V.，经济、金融和运输管理系主任。

    +7−499−151−19−26

    efut2022@yandex.ru

  • 在铁路运输基础设施运营中应用风险管理的科学和方法论基础

    （俄罗斯开放交通学院）

    研究旨在提高铁路基础设施运营生产流程组织管理决策的效率和准确性，在对确保列车运行的设备和系统进行维护、现代化改造和大修决策时优化财力和物力的使用。

    列车交通控制系统部主任

    +7 968 954 27 39

    agorelik@yandex.ru

伊尔库茨克国立交通大学

  • 铁路运输劳动生产率管理

    基于铁路运输行业及相关企业特点，构建劳动生产率提升因素的结构化分析体系，研发现代化劳动生产率分析工具。

    布托林·杰尼斯·维塔利耶维奇（伊尔库茨克国立交通大学）

    +73 952 638 374

    butorin_dv@irgups.ru

萨马拉国立交通大学

  • 数字化时代的行业人才培养体系发展

    研究重点在于识别并优化铁路系统管理人员培训的优先方向，以落实铁路数字化转型战略。

    克列姆尼奥夫·阿尔卡季·亚历山德罗维奇（萨马拉国立交通大学）

    +7(960)813−48−33

    a.kremnyov@samgups.ru